SERVICE 02

STRATEGIC

Strategic
Advisory

経営・事業戦略顧問

経営者とともに、継続的に事業を伸ばす。
「何をするか」だけでなく「何をしないか」まで、
一緒に考え、動き続ける顧問。

まずは相談してみる → 支援領域を見る
For Whom

事業は動いているが、
次の打ち手が見えない

スクール事業者・研修講師・コンサルタントなど、売上は立っているが成長が鈍化している。何に注力すべきか、優先順位を整理したい方。

士業・専門家として独立後、
事業の方向性・収益化に壁を感じている

弁護士・税理士・社労士・中小企業診断士など、独立開業後に集客・単価・リピートの仕組みが整わず、事業設計から見直したい方。

社長のタスクが多すぎて
新規企画が回らない

経営者自身があらゆる業務を抱えすぎてリソース不足に。新規企画や成長施策を動かすために、仕組みと体制を整えたい経営者。

毎年着実に
スケールしていきたい

士業・コンサルタント・スクール運営者など、急拡大ではなく安定した成長を積み上げていきたい方。中長期の戦略設計と実行を信頼できるパートナーと進めたい方。

Support Areas

事業フェーズや経営課題に応じて、優先順位の整理から戦略立案・実行推進まで幅広く対応します。

01

事業戦略・成長設計

現状分析・競合整理・ポジショニング設計。中長期の事業ロードマップを経営者とともに描きます。

02

優先順位の整理・意思決定支援

「何をするか・しないか」の判断軸を整理し、経営者の意思決定を構造化してサポートします。

03

プロジェクト推進・実行支援

戦略を現場に落とし込み、プロジェクトの進行管理・課題解決・チームへのフォローまで担います。

04

新規事業・新サービス開発

アイデアの検証から商品・サービス設計まで。既存リソースを活かした新展開を一緒に設計します。

05

組織・チーム設計

採用・役割分担・評価軸の設計など、事業成長を支える組織の土台づくりを支援します。

06

経営者の壁打ち・思考整理

定期的なセッションで経営者の思考を整理。フラットな対話から本質的な課題を引き出します。

Official Partner

MQ 正規パートナー

MQを活用して貴社チームの組織力も合わせて見ながら、
社長をタスクから解放する仕組みを一緒に模索します。

株式会社LYVはMQの正規パートナーです。MQのメソッドを活用した組織設計・チーム強化の支援を通じて、経営者が本来の仕事に集中できる環境づくりをサポートします。

MQとは →
How It Works
01

初回ヒアリング（無料）

現状の課題・事業フェーズ・目指す方向性をお聞きします。ここで相性・方向性を確認します。

02

プラン提案・契約

ヒアリングをもとに、最適な支援領域・頻度・期間をご提案。合意いただいて契約締結します。

03

定期セッション開始

月1〜2回のセッションを中心に支援スタート。セッション間もチャット等でフォローします。

04

伴走・改善の継続

事業の進捗を見ながら柔軟に支援領域を調整。成果が出るまで中長期で並走します。

Outcome
BEFORE — 参加前
  • 何から手をつけるべきか判断できない
  • 戦略と実行の間に大きなギャップがある
  • 経営判断を一人で抱えて消耗している
  • 方針がぶれて、チームが動きにくい
  • 中長期の絵が描けず、目の前だけを追っている
→
AFTER — 支援後
  • 優先順位が明確になり、行動が速くなる
  • 戦略が現場の動きとつながり、実行できる
  • 信頼できる壁打ち相手がいて、判断が軽くなる
  • 経営方針が言語化され、チームに伝わる
  • 3〜5年の事業ロードマップが描ける
Plan

まずはヒアリングにて現状と目標をお聞きし、最適な関わり方をご提案します。ご納得いただいた後に、正式にパートナーとして契約締結します。

月１〜２回セッション（各60〜90分）

※ プロジェクトへの参加度合いにより料金が変動します。個別にお見積りします。

  • 月1〜2回の定期セッション（各60〜90分）
  • セッション間のチャットサポート
  • 関わり方は要相談。いつでも柔軟に設計

関わり方の例

  • コンサルティング（戦略設計・意思決定支援）
  • プロジェクトマネージャー（実行推進・進行管理）
  • CSO（マーケティング・事業開発の責任者として）

関わり方・深さによって料金が異なります。まずはヒアリングで現状をお聞きし、最適なプランをご提案。ご納得いただいた後に正式なパートナーとしてスタートします。

FAQ
Qどんな規模・業種の経営者が対象ですか？

個人事業主・フリーランスから、数名〜数十名規模の中小企業経営者まで幅広く対応しています。業種は問いません。「事業を継続的に成長させたい」という意志がある方であればご相談ください。

QLeverage Lab®との違いは何ですか？

Leverage Lab®は「事業の土台を創る」6ヶ月の集中プログラムです。Strategic Advisoryは既に動いている事業を中長期で伸ばす顧問サービスです。まず土台が必要な方はLeverage Lab®を、既存事業の成長加速が目的の方はStrategic Advisoryをご検討ください。

Q最低契約期間はありますか？

原則として3ヶ月以上をお願いしています。事業課題の整理・戦略設計・実行フォローには一定の期間が必要なためです。詳細はヒアリング時にご相談ください。

Qオンラインのみですか？

基本的にオンライン（Zoom等）での対応です。状況に応じて対面での対応も可能ですので、ご相談ください。

Qまず話だけ聞いてもらえますか？

もちろんです。初回ヒアリング（無料）では、現状の課題を整理するところからお手伝いします。「何から相談すればいいかわからない」という状態でもお気軽にどうぞ。

Contact

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まず、話してみませんか。

「何から相談すればいいかわからない」という状態でも大丈夫です。
初回ヒアリング（無料）は随時受け付けています。

お問い合わせ・相談する →